Retour au blog Cosmetics & Fragrance Groupe Albéa 24 juillet 2020 Activité CRP d'Albéa Comme les autres activités d’Albéa, celle du Cosmetic rigid packaging (CRP) a souffert des effets de la pandémie liée au coronavirus. Elle se prépare néanmoins à la reprise et entend contribuer à créer le monde de la beauté de demain. Explications avec Anne-Laure Linage, Directrice marketing CRP. Image CRP et Beauté Post-Covid Comme les autres activités d’Albéa, celle du Cosmetic rigid packaging (CRP) a souffert des effets de la pandémie liée au coronavirus. Elle se prépare néanmoins à la reprise et entend contribuer à créer le monde de la beauté de demain. Explications avec Anne-Laure Linage, Directrice marketing CRP. Pouvez-vous nous présenter l’activité CRP ? CRP couvre un spectre large de produits, du maquillage aux capots de parfum et aux bouteilles et pots de skincare et personal care. Il comprend aujourd’hui 13 sites de production dans le monde, répartis au sein de 10 pays. CRP regroupe près de 7 000 employés et représente près de 40% du chiffre d’affaires d’Albéa. Nous sommes reconnus pour notre capacité à développer des packagings standards et personnalisés, en accord avec notre engagement en matière de développement durable. Quelle a été la situation de CRP à l’heure du confinement ? Nos usines et notre production ont été impactées, de même que nos clients. Les activités ont fortement ralenti notamment du fait de l’arrêt des ventes liées aux mesures de confinement prises un peu partout à travers le monde, qui ont entrainé la fermeture des magasins et une certaine méfiance des consommateurs. Mais nous avons renforcé les mesures d’hygiène et d sécurité dans nos usines, et les sites ont largement continué à tourner. Je tiens à souligner la formidable mobilisation de nos équipes pour assurer les productions attendues par nos clients, sans transiger sur l’exigence de qualité et de service. Le CRP doit-il se transformer pour passer le cap de la crise sanitaire ? Nous transformons en permanence nos produits, nos services et notre offre industrielle pour s’adapter aux innovations techniques et technologiques, mais aussi pour intégrer les attentes des clients et consommateurs. Avec notre équipe du Marketing Créatif, qui met en lumière notre offre au regard des tendances marché, nous avons observé que les tendances de consommation latentes se sont accélérées grâce au Covid-19, impactant par exemple le secteur de la beauté sur les catégories de produits consommés, mais aussi sur le lieu d’achat. Quelques exemples : Nous préparons nos usines pour la reprise de l’activité économique. Nous produisons de plus petites quantités car certains lancements sont décalés ou des projets revus à la baisse. Mais cette tendance s’explique aussi, et cela pré-date le covid-19, par l’attente des consommateurs pour toujours plus de produits nouveaux et par l’émergence de la slow beauty qui se traduit par des produits fabriqués localement, à la durée de vie plus longue. CRP et nos clients ont d’ailleurs tout intérêt à opter pour la régionalisation des offres en écho à la transformation du consommateur en « consom’acteur », à des demandes de livraison plus rapide, de produits plus locaux. Justement, quelle est votre vision de l’avenir du CRP et de la beauté post-Covid ? Pour devenir un leader moderne et responsable, nous devons accompagner nos clients dans leur transformation. Il nous faut les convaincre que chaque pack dans le monde post-Covid doit être conçu pour être encore plus durable et recyclable. Je suis optimiste quant à la réponse qu’Albéa et CRP apporteront aux enjeux posés par les crises futures que nous devrons affronter. Demain, le monde de la beauté sera marqué par l’exacerbation de certaines tendances comme la transformation du maquillage en make up and care ou l’essor des formules saines et naturelles dans des packs capables de les protéger avant la première ouverture et pendant toute leur durée de vie. Dans un monde à réinventer, CRP a un rôle primordial à jouer. Nous en sommes conscients et prêts à nous emparer de l’ensemble de ces sujets.
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